什么时候做股权激励？
快速发展的时候做，这时候做股权激励，回报率高，员工每年都能拿到分红，所以更容易产生信任。
股权激励多久能看到效果？一般要2-3年。
为什么？前2年基本上是双方找感觉，建立信任的过程。
股权激励实施的第一年，特别重要，员工基本上是抱着一个怀疑的态度在看待，如果第一年员工年底拿到了分红，分红越多激励性越强；员工不是仅仅能够拿到分红就完了？如果回报率地域10%有没有激励？基本没有。
放在银行投资理财，也可以做到7%左右的回报。
华为之所以能起到激励的作用，是因为华为股权激励的投资回报率在40%-60%。
一般，起码汇报率要在20%以上，才能起到效果明显的激励作用。
哪怕第一年分红了，到了第二年，员工仍然会抱着一个将信将疑的态度，心里会想，老板是不是第一年故意给点甜头，后面会不会继续分红？如果第二年年底仍然能分到钱，则信任会进一步加强，如果能做到40%的回报率，第三年哪怕借钱，也会买。
这时候，股权价值才会被员工所认可，会成为一个稀缺资源，股权激励才能真正起到效果。
如果第一年做不到高回报率怎么办？股权激励实施起来总重要的是什么时候？就是第一年，虽然第一年不会见到什么效果，但是如果第一年员工分不到红利，或者分红比例不高，后续对企业还相不相信？不相信。
第二年就起不到激励的效果，就会陷入一个恶性循环。
这就是绝大多数企业之所以股权激励最终以失败告终的原因。
那么，如何才能保障第一年员工能够拿到高回报？1、在公司发展最好的时候，进行股权激励。
2、是怎么办？如果公司发展已经进入了瓶颈期怎么办？我有个企业家朋友告诉我他是怎么办的，虚构交易利润，找了一个朋友的公司假装高价买了公司一批货，把公司利润做高，然后分给员工。
这个方法可不可行？可行。
但是这里面有个额问题要注意，如果让老板贴个几十万，可能也还愿意。
如果让老板贴个几百万，大家可能就直接放弃股权激励了。
怎么避免这么个事情发生？开始第一年做股权激励的时候，一定要控制好人数，如果公司不大，有这么3-5个人就可以了，就算有成本，也不会太高。
能够用着3-5个人作为小喇叭，通过他们的嘴告诉公司其他员工，只要他们相信了，第二年就会有更多的人相信。
股权激励才能起到作用。
